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我司于11月17日星期六展开了企业培训之结果思维培训会议，在短短的两个小时之间，使员工对自己的工作有了全新的认识，对其之后的工作产生了深深的影响——如下：

一、什么是结果。通过学习，使员工明白了态度好不等同于结果、职责不等于结果、完成任务不等于结果，在工作过程中时刻检讨自己，让自己进步。

二、为什么要做结果。结果的本质是商业交换，个人只有做结果才会实现自己的价值，也才会有存在的意义；企业只有做结果才能获得持续的发展，实现企业的战略方针。

三、怎么做结果。在学习过程中，了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素，这给员工在执行过程中提供了很多思路，让工作内容变得更加清晰，也会大大提高工作效率。

一个企业的成功是要靠出色的执行力来做保证的，提高执行力是企业发展的必然要求，没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，只有那些建立了执行力文化的企业才可能长久发展，企业的发展历史证明：执行力抓的好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展。企业面临着人才、管理、机制等方面的竞争，这种竞争最终体现在执行力上，真正把企业做大做强，提高执行力是关键。

奥来将用时间来证明自己的强大，强大不是无坚不摧，强大是比昨天的自己更强！